Le constat qui fait mal
Le responsable design d'un des plus grands labos d'intelligence artificielle vient de poser un constat simple dans une interview longue : les ingénieurs ont été multipliés par dix grâce à l'IA. Les designers, non.
Sa phrase exacte, paraphrasée : "Les ingénieurs ont été 10x par l'IA, mais les équipes design n'ont pas suivi."
Et il ajoute que malgré ce retard, c'est selon lui le meilleur moment de l'histoire pour être designer produit. Parce que le terrain est ouvert. Parce que personne ne sait encore comment on conçoit une interface pour un agent, pour une conversation, pour un outil qui pense.
C'est un point de vue intéressant. Mais il parle depuis l'intérieur d'un labo qui emploie des centaines de personnes. Et toi, tu es seul ou en petite équipe. La question n'est pas la même.
"Fais moins" - le conseil qui ne marche que si tu as déjà une audience
Le conseil qu'il donne à ses équipes tient en deux mots : "fais moins". Moins de fonctionnalités. Moins de surface. Plus de clarté.
Dans un produit utilisé par des centaines de millions de personnes, c'est du bon sens. Quand tu as déjà le trafic, la distribution, la marque, tu gagnes en enlevant du bruit.
Mais quand tu es un fondateur qui construit sa machine de contenu et son pipeline B2B, "fais moins" peut être un piège mortel. Parce que ton problème n'est pas le bruit. Ton problème, c'est le silence. Personne ne te connaît. Tu n'as pas encore le droit de simplifier parce que tu n'as pas encore prouvé que tu sais faire.
La vraie traduction de "fais moins" pour un fondateur qui vend : arrête de construire des trucs que personne ne voit. Chaque pièce que tu produis doit avoir une sortie. Un post publié. Un email envoyé. Un appel décroché. Si ta pièce reste dans un dossier, elle n'existe pas.
Ce que l'IA change vraiment pour toi
Le designer interviewé parle d'un futur où les applications deviennent des "super apps" conversationnelles. Des interfaces qui s'adaptent en temps réel. Des produits qui comprennent ce que tu veux avant que tu le tapes.
C'est fascinant d'un point de vue technique. Mais pour un fondateur B2B, le levier de l'IA n'est pas là.
Ton levier, il est dans trois endroits précis.
Premier endroit : la production de contenu. Tu peux sortir en une journée ce qui prenait une semaine. Des posts, des articles, des scripts vidéo, des emails de nurturing. L'IA ne remplace pas ta voix, mais elle accélère ta capacité à la diffuser. À condition que tu aies un système qui publie, pas juste un système qui génère.
Deuxième endroit : la recherche de prospects. Comprendre un marché, identifier des signaux d'achat, qualifier une liste. Ce qui prenait un stagiaire et trois semaines prend maintenant un après-midi. Mais là encore, le goulot n'est pas la recherche. C'est l'envoi. C'est le fait de contacter, de relancer, de décrocher le téléphone.
Troisième endroit : l'itération. Tu publies, tu mesures, tu ajustes. L'IA te permet de tester plus de variations, plus vite. Mais seulement si tu as un système qui capture les retours. Un post LinkedIn sans tracking, c'est un cri dans le vide.
Là où les humains gagnent encore
Le designer mentionne trois domaines où l'humain garde l'avantage : la compréhension des utilisateurs, l'invention, et le point de vue.
Sur ce dernier point, il a raison. Et c'est exactement ce qui manque à 90% des fondateurs qui utilisent l'IA pour leur contenu. Ils ont des outils. Ils n'ont pas de point de vue.
Un point de vue, c'est ce qui fait qu'un prospect s'arrête sur ton post au lieu de scroller. C'est ce qui fait qu'il se dit "celui-là pense différemment". C'est ce qui fait qu'il clique sur ton profil, lit ta page, et prend rendez-vous.
L'IA peut t'aider à formuler ton point de vue plus vite. Elle ne peut pas le trouver à ta place. Et si tu n'en as pas, tu peux publier 50 posts par semaine, tu resteras invisible.
La vraie question
Le responsable design d'un grand labo dit que c'est le meilleur moment pour être designer. Je dis que c'est le meilleur moment pour être un fondateur qui a quelque chose à dire et un système pour le dire.
Les outils sont là. Les coûts ont baissé. La distribution est accessible. Le seul goulot qui reste, c'est toi. Ta capacité à prendre position, à publier régulièrement, à transformer ton expertise en contenu qui attire des clients.
Ta capacité à attirer des clients, c'est ton ascenseur social. L'IA t'a donné un meilleur ascenseur. Mais c'est toujours toi qui appuies sur le bouton.
Alors, honnêtement : est-ce que ton système actuel publie, ou est-ce qu'il génère des brouillons que personne ne lit ?
Plus sur la machine de contenu dans Le Journal.